Die Suche nach einem Projektleiter scheitert selten am Markt allein. Häufiger sind es vermeidbare Fehler im eigenen Vorgehen. Diese fünf sehen wir am häufigsten – und so lassen sie sich umgehen.
Fehler 1: Das Profil ist nicht geklärt
Viele Suchen starten mit einer Stellenbeschreibung statt mit einer echten Profilklärung. Doch eine Liste von Anforderungen sagt wenig darüber aus, welcher Mensch in Ihrem Team, mit Ihren Kunden und in Ihrer Kultur tatsächlich erfolgreich ist. Wer das Profil nicht sauber klärt, sucht das Falsche – nur eben gründlich.
Fehler 2: Zu langsam im Prozess
Gute Projektleiter sind schnell wieder vom Markt. Wenn zwischen Erstgespräch und Entscheidung Wochen vergehen, hat der Wunschkandidat längst ein anderes Angebot. Ein zügiger, klar strukturierter Prozess ist im Fachkräftemarkt der Gebäudetechnik einer der stärksten Wettbewerbsvorteile – und kostet nichts ausser Disziplin.
Fehler 3: Nur auf Inserate setzen
Wer ausschliesslich ausschreibt, erreicht nur die aktiv Suchenden. Die stärksten Profile sind in festen Stellen und reagieren nicht auf Anzeigen. Ohne gezielte Direktansprache bleibt der grösste Teil des Marktes unsichtbar.
Fehler 4: Technik über Führung stellen
Ein hervorragender Techniker ist nicht automatisch ein guter Projektleiter. Wird nur auf fachliche Tiefe geachtet und Führung, Kommunikation und unternehmerisches Denken ausgeblendet, holt man sich Fachwissen ins Haus – aber keine Führungskraft. Bei Kaderpositionen entscheidet die Balance.
Fehler 5: Den Markt unterschätzen
„Wir finden schon jemanden" ist im heutigen Gebäudetechnikmarkt eine teure Annahme. Der Fachkräftemangel ist real, und gute Leute haben die Wahl. Wer den Markt unterschätzt, sucht zu spät, bietet zu wenig und verliert im Wettbewerb um die besten Köpfe.
Die meisten Fehlbesetzungen entstehen nicht bei der Auswahl, sondern davor – bei einem unklaren Profil und einem zu langsamen Prozess.
Gropag begleitet Unternehmen der Bau- und Gebäudetechnik dabei, diese Fehler zu vermeiden – von der Kaderrekrutierung bis zur nachhaltigen Besetzung. Wie wir für Unternehmen arbeiten, lesen Sie hier.