Für Unternehmen

Personalberatung für die Gebäude- und Haustechnik

Bevor gesucht wird, muss klar sein, wonach. Wir beraten Sie zu Rolle, Lohn und Marktlage – und besetzen die Position anschliessend selbst.

Ausgangslage

Nicht jede offene Stelle ist ein Suchproblem.

Wenn eine Position seit Monaten unbesetzt ist, liegt es selten daran, dass zu wenig gesucht wurde. Häufiger stimmt etwas anderes nicht: Das Anforderungsprofil vereint zwei Rollen in einer Person. Der Lohn liegt unter dem, was der Markt für dieses Profil zahlt. Oder die Aufgabe verspricht Führung und liefert Administration.

Genau hier setzt Personalberatung an. Wir sagen Ihnen vor der Suche, was die Position im heutigen Markt der Gebäudetechnik wert ist, wo sie realistisch besetzbar ist – und wo nicht. Das kostet ein Gespräch und spart Ihnen unter Umständen ein halbes Jahr.

Diese Einschätzung stammt nicht aus einer Datenbank, sondern aus 45 Jahren Unternehmerpraxis und aus laufenden Mandaten in HLKS, Elektro, MSRL und Gebäudeautomation.

Leistungen

Was unsere Personalberatung umfasst

Sechs Bausteine – einzeln oder als Ganzes, je nachdem, wo Sie stehen.

Anforderungsprofil schärfen

Wir trennen Muss von Wunsch und prüfen, ob die Rolle in dieser Form am Markt existiert.

Lohn- und Marktbenchmark

Was zahlen vergleichbare Unternehmen der Gebäudetechnik heute für dieses Profil – in Ihrer Region.

Suchstrategie

Direktansprache, Inserat oder beides: Wir legen fest, welcher Weg für diese Rolle trägt.

Organisation und Nachfolge

Wie Schlüsselpositionen geschnitten und Nachfolgen frühzeitig aufgebaut werden.

Bindung von Leistungsträgern

Warum Ihre besten Leute gehen – und was sich davon mit vertretbarem Aufwand ändern lässt.

Begleitung der ersten Monate

Die meisten Fehlbesetzungen scheitern nicht an der Fachkompetenz, sondern am Einstieg.

Vorgehen

Von der Standortbestimmung zur Besetzung

1

Standortbestimmung

Ein Gespräch über Rolle, Team und Umfeld. Kostenlos und ohne Verpflichtung.

2

Einordnung

Sie erhalten eine ehrliche Einschätzung zu Profil, Lohnband und Besetzbarkeit – auch wenn sie unbequem ist.

3

Entscheid

Sie entscheiden, ob Sie intern nachjustieren oder ein Suchmandat erteilen. Beides ist ein gutes Ergebnis.

4

Besetzung

Diskrete Direktansprache, wenige passende Profile statt einer CV-Flut, Begleitung bis zur Unterschrift.

Abgrenzung

Personalberatung, Personalvermittlung oder Executive Search?

Die Begriffe werden im Markt durcheinandergebracht. So verwenden wir sie.

Personalberatung

Setzt vor der Suche an: Rolle, Lohn, Struktur, Besetzbarkeit. Sinnvoll, wenn eine Position wiederholt nicht besetzt werden konnte oder eine Nachfolge ansteht.

Personalvermittlung

Das Profil steht fest, gesucht wird die passende Fachkraft für Installation, Planung oder Industrie.

Executive Search

Geschäftsleitung und Schlüsselpositionen, ausschliesslich über diskrete Direktansprache – oft vertraulich, ohne Signal an den Markt.

Häufige Fragen

Was Auftraggeber uns fragen

Worin unterscheidet sich Beratung von Vermittlung?

Die Vermittlung beginnt beim fertigen Inserat, die Beratung eine Stufe früher – bei der Frage, ob die Rolle so überhaupt besetzbar ist. Bei uns gehört sie zum Mandat und wird nicht separat verrechnet.

Arbeiten Sie schweizweit?

Schwerpunkt Grossraum Zürich und Ostschweiz, Mandate in der ganzen Deutschschweiz. Entscheidend ist nicht die Distanz, sondern ob das Netzwerk in der Region trägt.

Wie lange dauert eine Besetzung?

Zwei bis vier Monate bis zur Unterschrift, erste passende Profile nach drei bis fünf Wochen. Wer Ihnen weniger verspricht, rechnet die Kündigungsfrist guter Leute nicht mit ein.

Was kostet das?

Die Standortbestimmung ist kostenlos. Beim Suchmandat gilt ein Honorar in Prozent des Jahreszielgehalts, gestaffelt – die letzte Rate erst zwölf Monate nach Stellenantritt.

Erfährt der Markt von der Suche?

Nur, wenn Sie es wollen. Vertrauliche Mandate laufen ohne Firmennennung, bis beide Seiten ernsthaftes Interesse haben.

Und wenn es nicht passt?

Dann sagen wir das vor dem Mandat. Ein nicht angenommener Auftrag ist günstiger als eine Fehlbesetzung – für Sie und für uns.

Weitere Fachbereiche

Wo wir für Sie suchen

Standortbestimmung

Reden wir über die Position, bevor Sie sie ausschreiben.

Ein Gespräch, eine ehrliche Einschätzung – und danach entscheiden Sie. Ansprechpartner ist Michel Grosjean persönlich.